Für Organisationen

Mit der Erfahrung von über 25 Jahren in verschiedenen Funktionen der Personal- und Managemententwicklung sind mir viele Systeme begegnet bzw. wurden in meinen Teams entwickelt. Die unabhängige Beurteilung bzw. der Neudesign von Systemen der Personalentwicklung ist langjährige Kompetenz von mir. Nicht alles was gerade hip ist bzw. welche Informationsverarbeitung genutzt wird ist auch zielführend. Weniger ist oft mehr, gerade in agilen Zeiten wo die Entwicklung von IT Systemen oft länger dauert als die Nutzung. Was wäre ein erstes einfaches Produkt?

Die Entwicklung von Mitarbeitern und Teams zur Ausschöpfung Ihrer persönlichen Möglichkeiten ist mir ein persönliches Anliegen.

Für Führungskräfte und Teams

Management Diagnostik.
Entwicklung von Führungskräften.
Onboarding von Führungskräften.
Onboarding von Mitarbeitern.
Teams zur Leistung unterstützen.
"Teams are tools" zur Zielerreichung.
Teamtrainings inkl. Outdoor entsprechend den Herausforderungen des Teams.
Moderation von Workshops und
Problemlösungen.

Personalsysteme

Sparring für Personalsysteme:
Macht das in unserer Organisation Sinn?
Brauchen wir eine komplexe IT?
MVP Ansatz als funktionaler Startpunkt.
Entwicklung / Sparring von:

Systemen zum Talent Management
Systemen zum Gesundheitsmanagement
Systemen zur Personalentwicklung
Kompetenzmodelle

Für Startup Unternehmen

Strategie, Ziele, Sinn und Mission.
Stakeholder Management.
Operative Umsetzung.
Sparsamkeit von Management Systemen: Fokus auf wichtige Themen
Projekte managen.
Leitungsgremien (Teambildung, Rollen, und Konflikte).
Plötzlich bin ich Führungskraft - und nun?
Führungsprozess und Gesprächsführung.
Personaldiagnostik.

Datenschutzvereinbarungen